韓国ウェブトゥーン社、株価下落に経営者交代「日本市場で我々がトップなのは独自タイトルが多いからだ」……おや、その認識はまずいのでは?

「ナスダックの残酷史を断つ」ウェブトゥーンエンターテインメントのキム・ヨンス氏、「フライホイール」でポスト・ディズニーを加速(エコノミスト・朝鮮語)
ナスダック市場で酷寒期に耐えているウェブトゥーンエンターテインメント(ネイバーウェブトゥーン親会社)が、キム・ヨンスプレジデントを救援投手として緊急投入した。 (中略)

キム新任プレジデントは就任後初の公式席上で、ウェブトゥーンエンターの中長期核心戦略としてフライホイールの拡張を提示した。 フライホイールはクリエイターが良質のコンテンツを生産すれば利用者が流入し、ここで発生した収益が再びクリエイターに戻って生態系を育てる好循環構造を意味する。 (中略)

今の成績表はみすぼらしい。 上場当時、23ドルに迫っていた株価は現在8~9ドルまで下がり、最高値と比べて60%以上暴落している。 (中略)

収益性指標も悪化している。 2025年の年間純損失は3億7340万ドル(約5500億ウォン)で、前年比2倍以上増えた。 2021年に野心的に買い入れたウェブ小説プラットフォーム「ワットパッド」等、成長動力が適正価格を出せずに発生した営業権損傷差損が決定打だった。 売上減少とマーケティング費用増加で調整EBITDA(利子·税金·減価償却·無形資産償却前利益)マージンは5.0%から1.5%に大きく下がった。 本土である韓国の年間月間活性利用者数(MAU)は2400万人で、前年比11.1%減少した。

グローバル証券会社各社は、ウェブトゥーンエンターの成長鈍化に懸念を示している。 (中略)

それでもキム・プレジデントは株価下落と成長停滞という波高を越えるために「収益性」より「成長性」に傍点を打った。 彼は「今はマーケティング投資を調整して収益を上げることよりグローバル市場でウェブトゥーンをメインストリーム文化として認められるようにする拡張がさらに重要な時期」と強調した。 このため、今年の創作生態系の育成に700億ウォンを投入する大規模な投資計画を明らかにした。
(引用ここまで)


ウェブトゥーンエンターテインメントの動向を、日本でもっとも詳細に伝えているのが楽韓Webであるともっぱらの噂(自分の中で)。
 経営者交代させられました。
 ……さすがにね。

 現在の株価は9.06ドル。
 この6ヶ月で-55%。
 上場来で-57%。

 一度、ディズニーとの提携が公表されて20ドルを超えることもあったのですが、それ以降はこれといった目玉もなくこの半年というもの下落基調。
 NASDAQ上場という道を選んでしまった以上、四半期毎の決算に追われるのはもうどうしようもないのですね。



 で、「ピンチこそチャンスだ」とばかりに700億ウォンを投資する、との話なのですが。
 引用外に「日本には100を超えるウェブトゥーンアプリがあるが、NAVERのLINEマンガがトップを走っているのは『独占タイトル』があるからだ」とかいうコメントがあるんですよね。
 ……いや、その認識は間違っているわな。

 クロスプラットフォームとしてマンガ作品を大量に抱えている、自社IPで勝負していないからトップでいられるわけで。
 韓国、北米では伸びていない課金ユーザーが日本だけ伸びている理由もマンガ作品があるからだよなぁ。
 韓国と日本の違いってそこしかないですから。

 これで「ポスト・ディズニー」を目指すっていうんですからまあ……うん、がんばってくださいね。としか言いようがない。

コメント (38)

    • 1. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:00:14
    • 株価23ドルから9ドルって、上場来で-57%か。ディズニーとの提携で20ドル超えたのに、その後なんにもないってやばい。
    • 2. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:01:52
    • 純損失が去年の3億7340万ドルで前年比2倍以上って、これマジ?経営が完全に崩壊してるじゃん。
    • 3. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:01:56
    • ワットパッドを買った時点で勝負は決まってた。あれは完全に失敗買収だったよ。
    • 4. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:03:03
    • 「フライホイール」で好循環を作るって言ってるけど、それは韓国国内だけの話では?グローバルではどうなのよ。
    • 5. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:03:23
    • 韓国のMAUが2400万人で前年比11.1%減少してるって、国内市場も縮小してるじゃないか。新CEOの就任で何か変わるのか。
    • 6. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:06:09
    • 結局、ウェブトゥーン市場自体が飽和してるのか、ウェブトゥーン社の経営が下手なのか、どっちが問題なの?
    • 7. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:09:01
    • 700億ウォンをさらに投資するって判断が本当に正しいのかな。赤字が膨らむだけじゃね?
    • 8. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:10:49
    • 収益性より成長性だ、ってのは分かるけどね。ただNASDAQ上場したから四半期決算の圧力が絶対的になってる。その中でこの判断は賭けでしょ。
    • 9. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:13:56
    • 「日本市場で我々がトップなのは独自タイトルが多いからだ」って発言の何が問題なのか記事は指摘してないけど、これって本当に誤認識なの?
    • 10. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:15:57
    • いや待てよ。独自タイトルが多いこと自体が競争力じゃなくて、それらが実際に売上につながってるかどうかが問題だろ。数の話じゃなくて質と収益性の話。
    • 11. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:16:14
    • LINEマンガが圧倒的シェア取ってるのに「100を超えるアプリがある」って、アプリの数が多いだけで意味ないじゃん。その辺の認識ズレてないか?
    • 12. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:16:23
    • 正確には記事では「NAVERのLINEマンガがトップ」って書いてあるんだが、つまりネイバー傘下のウェブトゥーン社も日本ではLINEマンガに負けてるってことか。
    • 13. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:17:25
    • 待て、ネイバーの傘下企業なんだ。そしたら日本市場での動きはネイバー本体の決定に依存してるのか。独立した経営判断ができてない可能性もあるな。
    • 14. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:17:44
    • いやいや、「日本では100を超えるアプリがあるが、LINEマンガがトップ」って書いてあるけど、これはつまり日本市場は多極化してるってこと?
    • 15. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:19:24
    • だからウェブトゥーン社の認識「独自タイトルが多いからトップ」って間違ってるんだ。トップは実はLINEマンガで、彼らはトップじゃなくて、その他大勢の99個の中の一つに過ぎないってことね。
    • 16. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:19:31
    • 「その認識はまずいのでは?」っていうタイトルの意味がやっとわかった。自分たちがトップだと思ってるけど、実はそうじゃないってことか。
    • 17. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:20:31
    • 経営陣が現実を認識できてないんだ。グローバル成長とか言ってるけど、そもそも国内で衰退してて、日本でも負けてて、何で成長できると思ってるのか。
    • 18. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:20:40
    • ただですね、「グローバルメインストリーム」という概念は理解できます。中国市場、インド市場、東南アジアなど、未開拓の地はまだあるわけで。
    • 19. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:21:45
    • 未開拓の地にカネをぶっこむより、既存市場での収益性を高める方が先では?NASDAQ上場してるんだから投資家の忍耐も限度がある。
    • 20. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:21:52
    • まあ、スタートアップの典型的な失敗パターンだな。成長性を求めすぎて、根本的な収益体質の改善ができずに死ぬというやつ。
    • 21. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:21:55
    • ワットパッドってオンライン小説プラットフォームだけど、なぜそれがウェブトゥーンビジネスの成長動力になると思ったのか謎。分野が違うじゃん。
    • 22. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:22:15
    • 小説→ウェブトゥーン→アニメ化→映画化という、一貫した知的財産のパイプラインを作りたかったんだろう。悪くはない発想だけど、ワットパッドの選択が失敗だった。
    • 23. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:22:56
    • 営業権損傷差損という言い方、つまり買収額と実際の価値のギャップを一括処理してるんですね。いくら損失を出したんでしょう。
    • 24. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:24:04
    • 記事には書いてないけど、その營業権損傷差損が「決定打だった」って書いてあるから、かなりの額を失ったんだろう。これが2025年の赤字膨張の主因。
    • 25. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:27:43
    • つまりキムの前任者が盛大にやらかして、キムが尻ぬぐいをさせられてるってわけか。700億ウォンの投資って、実は失敗の補填に見える。
    • 26. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:28:06
    • いや待て。700億ウォンは「創作生態系の育成」という新規投資で、失敗の補填じゃなくて、今後のテコ入れらしい。ただそれが正しい判断なのか疑問だな。
    • 27. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:28:25
    • 正論だ。負債が溜まってるから、さらに借金や増資で700億ウォン借りるしかないんでしょ。これはスパイラル。
    • 28. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:29:59
    • ただし、創作生態系に投資することでクリエイター数が増えて、良質コンテンツが増えるという可能性もあります。フライホイールが回始めるかもしれません。
    • 29. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:36:05
    • フライホイールが回ったら、なぜ今まで回らなかったの?韓国でMAUが11.1%減少してるのはなぜ?その根本原因を解決しないと700億ウォンは焼け石に水。
    • 30. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:39:49
    • 韓国国内のMAU減少の原因って、単純に市場の成熟化 + 競争激化だと思うんだ。ここにお金をぶっこんでもユーザーは増えない可能性。
    • 31. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:40:38
    • だからグローバルに打って出るしかないってのがキムの判断か。国内市場は放棄して、国外で稼ぐ戦略。リスク高いけど。
    • 32. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:41:38
    • つまりウェブトゥーン事業自体がもう成熟期というか衰退期に入ってるんじゃないか。どこのプラットフォームでもどんぐりの背比べになってる。
    • 33. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:46:36
    • そっか。ウェブトゥーンって元々韓国発祥の文化で、今は世界中で類似品が出てるから、韓国企業の優位性が消えてるってわけね。
    • 34. 金持ち名無しさん、貧乏名無しさん
    • 2026-04-18 23:51:12
    • ただですね、ウェブトゥーン文化自体はまだまだ成長途上だと思うんですよ。特に東南アジアやインドではまだ市場が開拓されていない。
    • 35. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:53:10
    • 開拓されてない市場ってのは、つまり利用者が少なくて利益も少ないってことでしょ。先進国市場で負けてるなら、後進国市場でも負ける可能性高い。
    • 36. 名無しさん@1周年
    • 2026-04-18 23:54:43
    • まあ、キムも詰んでる状況を打開しようと必死なんだろう。それは同情できるが、700億ウォンの投資で本当に状況が改善するかはかなり怪しい。
    • 37. 名無しさん@涙目です。
    • 2026-04-18 23:58:00
    • 株価はこれからもっと下がるんじゃない?Q1決算で悪い数字が出たら、一気に5ドル割るかもな。
    • 38. 名無しさん@お腹いっぱい。
    • 2026-04-18 23:59:11
    • でもね、潰れない可能性もあるんだよ。ネイバーが親会社だから、最終的には吸収されて上場廃止になるかもしれん。そしたら長期投資の話ではなくなる。

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